Diaryダイアリー
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暴虎馮河の冒険者たち：無謀な挑戦が切り拓いた人類史の新章
暴虎馮河と評される無謀な挑戦こそ、人類の地平を押し広げた原動力。マゼラン艦隊は237名中生還18名、生還率8%で世界一周を達成し、ダ・ガマの航海は投資収益率約580%を記録。コロンブスやクックら5人の
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歴史が証明する慈悲の代償：放虎帰山から学ぶ10の致命的失敗
放虎帰山が示す通り、敵対者を見逃す慈悲は将来の災いを招く。過去2000年の主要な政治的対立の分析では、敵を許した後に報復を受けた事例は73%、報復までは平均3.7年。鴻門の会やカエサル暗殺など10の歴
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男女間で心が離れる瞬間の科学的分析と関係修復メソッド
男女間で心が離れる「貌合心離」は、感情表現の形骸化から沈黙の常態化へ至る4段階で進行する。離婚を考えた既婚者の67.3%が表面上は普通でも心が離れた期間を経験。週1回15分の対話を6週間続けて満足度を
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謝罪の科学：SNS時代に企業が生き残るための「詫びる技術」
SNS時代に企業が生き残る「詫びる技術」の核心は、感情・補償・論理の3要素と24時間以内の初動対応。謝罪会見で状況を改善できた企業は27%にとどまり、24時間以内なら成功率61%だが日本企業の平均対応
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消費者心理の真実とマーケティングの落とし穴：なぜ人は嘘をつくのか？
消費者が嘘をつくのは、社会的望ましさバイアスと理想自己・現実自己のギャップが働くから。93%が健康的な食事を望むと答える一方、マクドナルドのサラダ売上は全体の2〜3%、ジム会員の67%はほぼ利用せず。
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なぜ成功者は「苦労」を苦労と感じないのか？
成功者が苦労を苦労と感じないのは、熱中によるフロー状態が困難を楽しみに変えるから。年収1億円以上の経営者1,000人への調査では74%が起業時代を苦労と認識せず。エジソンや本田宗一郎の記録から飽経風霜
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歴史が証明する「正義の復讐」はなぜ人の心を打つのか？
正義の復讐が人の心を打つのは、私的司法として道義を担い、人生を賭けた執念の物語だから。江戸時代の公認仇討ちは約320件で成就率29%、成就まで平均で7.3年。赤穂浪士や曾我兄弟からジョブズのApple
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SNS時代における「弱者への同情」がビジネスを制する理由
弱者への同情、いわゆる判官贔屓がビジネスを制するのは、アンダードッグ効果が強い共感と支持を生むから。劣勢な対象への支持は平均23%高く、困難克服ストーリーの記憶率は89%と統計のみの5%を圧倒。Tes
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決まりきったやり方を破って成功した5つの革命的事例
決まりきったやり方を破る「泛駕之馬」型の人材こそ、革命的成功の原動力。ジョブズ復帰後のAppleは13年で売上高9.2倍、iPhoneは市場シェア2.3%で利益シェア32%を獲得。前例踏襲に陥る組織の
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嫉妬の正体：なぜ人は無関係な他人に嫉妬するのか？
自分と無関係な他人にさえ嫉妬する心理「法界悋気」を解説。SNS調査やfMRIによる脳科学研究（嫉妬は痛みとして処理される）、オセロやフランス革命などの歴史事例から、なぜ人は嫉妬するのかを読み解く。
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忘恩負義の代償：信頼資本を失った者たちの転落と義理が生む見えない経済価値
忘恩負義（ぼうおんふぎ）とは受けた恩を忘れ義理に背くこと。エンロン、東芝不正会計、呂布など5つの転落事例と、信頼される人の生涯収入が平均37%高いという研究データから、義理が生む信頼資本の経済価値を解
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報恩謝徳の科学：感謝がもたらす驚異的な効果とビジネスへの実装
報恩謝徳（ほうおんしゃとく）とは受けた恩に報い感謝の気持ちを持つこと。感謝日記でうつ症状が平均27%減少、Googleの感謝制度で生産性31%向上など、感謝の科学的効果とビジネス実装の実証事例を解説。