Diaryダイアリー
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一粒万倍（いちりゅうまんばい）
一粒万倍とは、わずかなものが万倍もの成果を生むことのたとえ。マイクロツーリズムを言い当てた星野リゾート星野社長や前職TKPでの学びを引きに、優れた経営者像をstak代表が語る。
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一陽来復（いちようらいふく）
一陽来復とは、悪いことが続いた後に良いことがめぐってくるということ。国交省の3D都市モデル「プラトー」を引きに、SIerの下請け構造の課題と適材適所の重要性をstak代表が語る。
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一問一答（いちもんいっとう）
一問一答とは、一つの質問に一つずつ答えること。AppleのAirTagやM1チップを引きに、課題を一つずつ解くモノづくりには終わりがなく万人に成功の機会があることをstak代表が語る。
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一目瞭然（いちもくりょうぜん）
一目瞭然とは、ひと目見ただけではっきりよくわかること。万人受けを狙うと伝わらない理由を、Twitter強化を説く図解記事を引きに、ターゲットを絞る大切さとしてstak代表が語る。
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一目十行（いちもくじゅうぎょう）
一目十行とは、書物を読むスピードがはやいこと。紙と電子を合わせた出版市場のデータを引きに、紙離れ＝読書離れではないこととメディア化の重要性をstak代表が語る。
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一毛不抜（いちもうふばつ）
一毛不抜とは、自分の利だけを考え他を顧みないこと。ガーナでカカオ事業に挑む若者の行動力を引きに、ハングリー精神と「生き残る」でなく「勝ち残る」姿勢をstak代表が語る。
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一網打尽（いちもうだじん）
一網打尽とは、悪人をひとまとめに捕らえること。刑法犯の統計や新500円硬貨・新紙幣の導入コストを引きに、費用対効果を欠く「本末転倒」をstak代表が問う。
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一味徒党（いちみととう）
一味徒党とは、同じ目的のために仲間となること。25年続く「たまごっち」の三度のヒットを引きに、アナログとテクノロジーとストーリーの融合の巧みさをstak代表が読み解く。
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一枚看板（いちまいかんばん）
一枚看板とは、大勢の中の中心人物のこと。負債40億円で自己破産した社長の記事を引きに、経営者が背負う資金繰りの覚悟とリスク・リターンの関係をstak代表が語る。
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一望千里（いちぼうせんり）
一望千里とは、遠くまでひと目で見渡せる見晴らしのよさのたとえ。お金で釣る記事の質を問いつつ、意識を高く持つことの意味とメディア参入への想いをstak代表が語る。
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一別以来（いちべついらい）
一別以来とは、一度別れてから今までのこと。FOMOとJOMOという世代感覚やZ世代の価値観を引きに、オーケストラ型からジャズ型へと移る組織のあり方をstak代表が語る。
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一部始終（いちぶしじゅう）
一部始終とは、はじめから終わりまでのこと。AppleのAirTagを題材に、技術をどう見せるかというストーリーの力と、競合ではなく協業を目指すstakの姿勢を代表が語る。